http://www.kepco.co.kr 배포일자 : 2026. 11. 12(목) 보도시점 : 공정공시(16시) 이후 한전, ’26년 3분기(누계, 1~9월) 결산실적 발표 - 비상경영체제 강화에 따른 1.9조원 재무개선으로 중동발 비용상승 영향 완화 - 철저한 재무관리를 바탕으로 AI시대 국가 전력망 적기 확충에 총력 한국전력(사장 김동철, 이하 한전)은 ’26년 3분기 결산 결과, 연결 기준으로 매출액 73조 1,691억원, 영업비용 66조 6,122억원, 영업이익 6조 5,569억원을 기록하였다. 2월말 중동 전쟁에 따른 연료가격 상승 영향이 3분기부터 실적에 본격 반영되었지만, 한전은 위기관리시스템을 조기에 가동하고 고강도 재무개선을 추진하여 흑자기조가 유지되었다.
앞으로도 한전은 국제 연료가격 상승세가 장기화 되고 있는 점을 예의 주시하면서 정부의 전력시장 안정화 정책에 적극 협력하여, 중장기적으로 안정적인 재무구조를 유지하는데 최선을 다할 것이다. < ’26년 3분기 연결 요약 손익계산서 > 694,710 △11,606 △1.6 ◦기타매출 31,149 36,981 5,832 18.7 영업비용 622,051 666,122 44,071 7.1 ◦연료비 148,260 170,267 22,007 14.8 ◦구입전력비 266,063 275,097 9,034 3.4 ◦기타영업비용 207,728 220,758 13,030 6.3 영업이익 115,414 65,569 △49,845 △43.2 당기순이익 73,281 36,324 △36,957 △50.4 ※ 상기 자료는 외부감사인의 검토과정에서 변경될 수 있음 전년 동기 대비 주요 증감요인을 살펴보면, ○ (연료비·구입전력비) 발전자회사 연료비는 2조 2,007억원, 민간발전사 구입전력비는 9,034억원 증가하였다. - (연료비) 석탄발전 출력제한 완화 등 선제적 시장 안정화 조치 등으로 석탄 발전량이 증가하고, 유연탄 가격도 상승하여 연료비가 증가하였다. - (구입전력비) 민간 구입량은 줄었으나, LNG 가격 상승으로 SMP가 오르고 재생에너지 의무공급비율 확대(14→15%)로 REC비용도 늘어나면서 구입전력비가 증가하였다. < 발전량 및 구입량 증감(전년 동기 대비) > 원전 석탄 LNG 재생E등 계 ∙자회사발전량(TWh) △13.8 +11.9 +1.4 △2.4 △2.9 ∙민간구입량(TWh) - +1.8 △9.7 +5.6 △2.3 < 연료가격, SMP, REC비용 변화추이 > ’25년 1∼9월 ’26년 1∼9월 증감률 ∙유연탄($/톤) 105.0 130.7 24.5% ∙LNG(천원/톤) 1,013.2 1,040.1 2.7% ∙SMP(원/kWh) 118.2 120.4 1.9% ∙REC비용(조원) 2.9 3.7 27.6% ○ (전기판매수익) 중동 전쟁에 따른 업황 부진 등으로 판매량 감소와 판매단가 하락으로 1조 1,606억원 감소하였다. < 전력 판매 실적 > ’25년 1~9월 ’26년 1~9월 증 감 증감률(%) ∙판 매 량(TWh) 419.9 415.3 △4.6 △1.1 ∙판매단가(원/kWh) 170.4 169.7 △0.7 △0.4 ○ (기타 영업비용) 발전 및 송배전 설비 자산 증가로 감가상각비 등이 증가하면서 1조 3,030억원 증가하였다. 13분기 연속 흑자를 유지하고 있으나, 과거 러-우 전쟁 당시 연료비 급등 여파로 아직 210조원의 부채와 133조원에 달하는 차입금이 남아 있는 실정이다. . < 연결기준 부채, 차입금, 이자비용 추이 > (단위: 조원) 구분 ’22년 ’23년 ’24년 ’25년 ’26년 3분기 부채 192.8 202.5 205.4 205.6 209.6 차입금 120.6 133.6 132.5 129.8 132.8 이자비용 2.8 4.5 4.7 4.3 3.2 한편, 별도 재무제표 기준으로는 매출액 70조 9,278억원, 영업비용 68조 9,040억원으로, 영업이익은 전년 동기 대비 3조 5,122억원 감소한 2조 238억원을 시현하였다. < ’26년 3분기 별도 요약 손익계산서 > (단위: 억원) 구 분 ’25년 1~9월 ’26년 1~9월 증 감 % 매 출 액 724,684 709,278 △15,406 △2.1 ◦전기판매수익 714,412 699,027 △15,385 △2.2 ◦기타매출 10,272 10,251 △21 △0.2 영업비용 669,324 689,040 19,716 2.9 ◦구입전력비 595,723 612,347 16,624 2.8 ◦기타영업비용 73,601 76,693 3,092 4.2 영업이익 55,360 20,238 △35,122 △63.4 당기순이익 49,025 24,435 △24,590 △50.2 ※ 상기 자료는 외부감사인의 검토과정에서 변경될 수 있음 이는 비상경영체제를 강화하고 재정건전화 계획을 충실히 이행한 결과이다.
특히, 한전은 전력망 투자 재원을 마련하고 전기요금 인상 요인을 최소화하기 위해, 올해도 3분기까지 전년 동기보다 0.3조원 증가한 1.9조원의 재무개선 실적을 달성하였다.
주요 재무개선 실적을 살펴보면, ○ (비용 절감) 계통운영방안을 개선해 송전제약을 완화하고 미세먼지 계절관리제를 탄력적으로 운영하여 구입전력비를 줄였으며, 재무위기 대응을 위한 예산절감 노력을 더해 1.0조원의 비용을 절감하였다. ○ (수익 개선) 에너지 소비의 합리성을 높이기 위한 영업제도 개선 등을 통해 0.3조원 규모의 수익을 개선하였다. ○ (투자비 절감) 이 밖에도 공정 재검토를 통한 사업 우선순위 조정 등 투자 효율을 높여 0.6조원 규모의 투자비를 절감하였다.
이러한 자구노력으로, ’23년 기준 47.8조원에 달했던 누적 영업적자는 올해 3분기 34.1조원(△28.7%)으로 감소하였고, 89.6조원까지 늘어났던 차입금은 86.2조원(△3.8%) 수준까지 축소되었다. < 별도기준 영업이익, 부채, 차입금, 이자비용 추이 > (단위: 조원) 구분 ’22년 ’23년 ’24년 ’25년 ’26년 3분기 영업이익 △33.9 △6.5 3.2 8.5 2.0 부채 109.0 120.2 120.1 118.0 119.1 차입금 76.8 89.6 87.9 84.9 86.2 이자비용 1.4 2.8 2.9 2.6 1.8 한전은 중동 전쟁 이후 부터 위기관리시스템을 가동하고 고강도 재무개선을 추진하며 위기 상황에 적극 대응해 왔다.
그 결과 어려운 경영여건에서도 3분기 누계로 영업이익 흑자기조를 유지할 수 있었다.
다만, 국제에너지가격 상승세가 장기화 되고 있는 상황을 예의주시하고 있으며, 이에 따라 원가 절감과 수익성 중심의 비상경영 체제를 지속 가동하여 재무 안전성을 확보해 나갈 계획이다.
아울러, 기저전원 이용률 제고, 발전연료 세제 인하 등 정부의 전력시장 안정화 정책에 적극 협력하고 시장 제도 합리화 방안을 발굴하는 등 국민의 전기요금 부담을 완화하고자 노력할 것이다.
앞으로도 한전은 재무상황 전반에 대한 재무개선 노력을 바탕으로 AI 데이터센터 등 첨단산업 육성에 필수적인 국가 전력망을 적기에 구축하고, 전력 설비와 망 운영의 효율성을 극대화하는 등 안정적인 전력공급 체계를 확립하는 데 총력을 기울이겠다.
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