전남광주통합특별시의회 박정선 의원(더불어민주당·비례)이 지난 11월 3일 의회운영위원회 행정사무감사에서 시장비서실 보좌인력의 업무 중복과 3청사 기능배치의 적정성을 집중 점검했다.
시장비서실은 별정직·전문임기제 27명 가운데 5급 이상이 19명으로 70.4%를 차지한다.
박 의원은 높은 직급에 상응하는 고유 업무와 책임이 실제로 구분돼 있는지를 꼬집었다.
제출자료에 따르면 4급부터 8급까지 12명의 실제 수행업무가 '주요 정책 및 현안에 관한 정무적 조정 및 대응 전반'으로 동일하게 기재돼 있다. 5급 9명 중 7명도 같은 업무를 맡고 있다.
박 의원은 "고위직이 많다는 것 자체만을 문제 삼는 것이 아니다"며 "같은 업무를 수행하면서 직급이 다르다면 그에 상응하는 책임과 권한의 차이를 시민과 의회에 설명할 수 있어야 한다"고 말했다. 3청사 인력배치에 대해서도 문제를 제기했다.
별정직은 광주청사 10명, 무안청사 8명, 동부청사 3명으로 배치돼 있다.
동부청사에 배치된 3명은 모두 정무업무를 담당하고 있다.
박 의원은 "3청사 운영이 보좌인력 확대 근거였다면 단순 인원뿐 아니라 청사별 업무수요에 맞는 기능배치가 이뤄져야 한다"며 "동부청사에 정무기능만 배치한 구체적인 기준과 실제 업무량을 설명해야 한다"고 밝혔다.
시장 메시지 조직의 역할 중복도 점검됐다.
박 의원은 비서실 메시지 담당 인력과 전략홍보수석, 언론홍보담당관 메시지 조직의 역할을 구분할 것을 요구했다.
시장의 주요 발언과 정책메시지가 만들어지는 과정에서 최종 책임자가 누구인지 명확히 하라고도 했다.
박 의원은 "시장 보좌조직은 정무적 필요성을 인정되더라도 시민의 세금으로 운영되는 공적 조직"이라며 "직급과 인력의 적정성, 청사별 기능배치, 메시지와 홍보기능의 책임구조가 명확한지 지속적으로 점검해야 한다"고 밝혔다.